制定“5条基本原则”和“10项召回清单”，员离友有仇对素质能力、员离友有仇现实表现和履行岗位职责不适应、不胜任的村干部进行召回管理，召回对象经乡镇党委会议研究认定后，调整到联村党委跟班学习。

召回期间，职删工作主动认真、职删态度有明显转变、群众认可度高的村干部，经联村党委出具合格证明后，可回原村恢复原职；对召回管理后工作态度无任何转变的，经党委研究决定后，直接将其免职，村民委员会将由村民会议依法罢免，有效解决了村干部“不作为”和“懒作为”问题。

三、代码成效（一）村级班子结构进一步优化。

自探索建立联建村干部成长培养机制以来，被判实现每村至少有2名优秀年轻村级后备干部，被判第十一届村（社区）“两委”换届后，全县村（社区）党组织书记平均年龄岁，与上届同比下降岁，学历在高中及以上的与上届相比上升%，实现了学历、年龄“一升一降”，进一步优化了村级班子，提升了村级党组织的凝聚力和战斗力。

个月公司（二）干事创业激情进一步释放。

通过实行村干部积分管理制度，恢复把基层工作的优劣以积分进行评定，恢复积分直接与村干部政治、经济待遇挂钩，解决了“干好干坏一个样”的问题，使得村干部从“等、靠、要、推、拖”懈怠状态中转变出来，从“被动作为”转变为“主动作为”，全力以赴干事创业，为民办实事，倒逼村干部珍惜岗位、担当尽责。